在服装零售行业渠道变革与模式升级的关键时期，传统经销商正面临从“经验驱动”向“数字化运营”的转型压力。云南汛玥商贸作为区域服饰零售标杆企业，通过与富掌柜合作，借助一站式数字经营管理工具“商圈通”，成功破解多品牌、多门店的规模化管理难题，为行业提供了可复制的数字化转型路径。
一、案例背景：82家门店的规模化挑战
云南汛玥商贸成立于2022年，总部位于昆明，是一家经营蕉下、BOENLESS、SALOMON、MLB等知名品牌的综合服饰经销商。短短几年内，其门店数量扩张至82家，覆盖云南各市，但多品牌定位差异大、门店分散导致数据割裂、分账结算繁琐等问题逐渐凸显，传统人工管理模式已无法支撑企业高效运营。
二、三大核心痛点：传统模式的“转型必答题”
- 管理协同低效：多品牌独立运营，门店数据不互通，总部决策难以下达；
- 数据孤岛严重：缺乏统一数据看板，库存、销售、客流等关键指标无法实时监控；
- 财务分账复杂：多品牌、多门店的资金分账依赖人工核算，效率低且易出错。
三、富掌柜商圈通：三大解决方案破解转型难题
- 多项目统一管理平台：82家门店“一盘棋”协同
- 富掌柜商圈通通过集中化权限管理，将所有门店归集至同一平台，支持管理者、项目负责人、店长三级权限分级。总部可实时统筹各品牌运营策略，门店执行效率提升50%，人工管理成本降低40%。
- 全维度数据中台：从“拍脑袋”到“数据说话”
- 系统自动归集各门店营收、交易笔数、客流高峰等数据，通过可视化报表直观呈现。数据驱动让云南汛玥商贸新品动销率提升30%，库存周转天数缩短15天，有效降低滞销风险。
- 智能资金分账：财务效率提升80%的秘密
基于富管家资金管理体系，商圈通实现交易完成即分账，支持按品牌、门店、管理方预设规则自动分账。财务团队无需人工核算，实时查看分账数据，对账纠纷减少90%，资金流转安全高效。
四、转型成效：从“规模扩张”到“效率突围”
通过与富掌柜合作，云南汛玥商贸实现三大转变：
- 管理模式：从分散运营到集中协同；
- 决策逻辑：从经验驱动到数据驱动；
- 财务结算：从人工分账到智能分账。 其成功经验为服装经销商数字化转型提供了“可落地、可复制”的参考模板。